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虛擬現(xiàn)實(shí)讓你從消費(fèi)狂轉(zhuǎn)變成儲(chǔ)蓄

中國(guó)投影網(wǎng)投影資訊  來源:中國(guó)投影網(wǎng)  2012-4-10 17:19:54  編輯:木鐸  [ ]
  【中國(guó)投影網(wǎng)資訊】美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》近日刊發(fā)的報(bào)道稱,計(jì)算機(jī)科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、神經(jīng)學(xué)家和心理學(xué)家正聯(lián)手尋找將消費(fèi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)變成儲(chǔ)蓄意愿的創(chuàng)新方式。其中一種方法是通過“年齡變形”技術(shù)讓年輕人在虛擬現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室凝視2036年或2057年的自己。從豆蔻年華的少女瞬間變?yōu)榘装l(fā)蒼蒼、皺紋滿臉的老嫗,這一過程產(chǎn)生的沖擊會(huì)讓年輕人控制今天花明天錢的沖動(dòng),并將這種沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為為未來儲(chǔ)蓄的動(dòng)力。變老試驗(yàn)顯示,人們看到老年版的自己后儲(chǔ)蓄愿望會(huì)大幅增加。

  很多老人或?qū)⑾萑肴氩环蟪龅木车?/b>

  現(xiàn)在,很多美國(guó)公司員工加入的是401K條款。401K條款是指美國(guó)1978年《國(guó)內(nèi)稅收法》第401條K項(xiàng)的規(guī)定。按該計(jì)劃,企業(yè)為員工設(shè)立專門的401K賬戶,員工每月從其工資中拿出一定比例的資金存入養(yǎng)老金賬戶,而企業(yè)一般也為員工繳納一定比例的費(fèi)用。員工自主選擇證券組合進(jìn)行投資,收益計(jì)入個(gè)人賬戶。員工退休時(shí),可以選擇一次性領(lǐng)取、分期領(lǐng)取和轉(zhuǎn)為存款等方式使用。政策制定者們也制定了一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以鼓勵(lì)人們儲(chǔ)蓄。共同基金和保險(xiǎn)公司也在不屈不撓地鼓勵(lì)人們多多省錢,以便他們能從中分得高達(dá)數(shù)萬億美元的管理費(fèi)。

  盡管如此,美國(guó)波士頓大學(xué)退休研究中心的數(shù)據(jù)顯示,仍然有51%的美國(guó)家庭可能面臨著退休后無法維持現(xiàn)有生活水準(zhǔn)的危險(xiǎn),而2004年的數(shù)字為43%。該中心推測(cè),這些美國(guó)家庭養(yǎng)老金的缺口為4.2萬億美元,也就是說,平均每戶家庭的資金缺口為12萬美元。總而言之,盡管經(jīng)過數(shù)十年不懈地努力,美國(guó)人的儲(chǔ)蓄意愿卻不進(jìn)反退。

  2008年的一份研究顯示,5名參加401K條款或其他養(yǎng)老計(jì)劃的老人中就有1名老人稱,他們沒有再向401K條款等養(yǎng)老金賬戶中存錢;另外,大部分人將401K賬戶中的供款額高估了79%(報(bào)告顯示每年的供款額為2328美元,而實(shí)際上僅為1300美元)。還有其他研究表明,那些401K條款賬戶資金不足的工人中,有35%的人表示,他們打算在接下來的幾個(gè)月內(nèi)增加供款額,但只有八分之一的人做到了。

  為什么讓人們拿出一部分錢為長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來做好準(zhǔn)備如此難呢?收入低、消費(fèi)欲望強(qiáng)顯然是主要原因。但或許最根本的原因在于人天生的弱點(diǎn):我們認(rèn)為未來的自己是陌生人,與我們無關(guān)。

  《華爾街日?qǐng)?bào)》理財(cái)專欄作者賈森?茨威格表示,目前,很多年輕人都沒有為自己準(zhǔn)備足額退休金的意識(shí),因?yàn)樗麄冇X得退休是一件離自己很遙遠(yuǎn)的事情。人們根本不可能精確地估算出30年或40年后的自己需要什么,因?yàn)槿藗儗?duì)未來的自己知之甚少,誰知道65歲、70歲、80歲或年齡更大的自己需要什么呢?

  行為科學(xué)的研究也表明,為了使長(zhǎng)期的金融目標(biāo)變得更加可行,人們必須使自己感到未來就在眼前。

  年齡變形軟件拉近未來和現(xiàn)實(shí)的距離

  現(xiàn)在,斯坦福大學(xué)的科學(xué)家希望使用“年齡變形”技術(shù),制造出人們老年后的“自己”,來填補(bǔ)現(xiàn)在的自己和未來的自己之間的鴻溝,讓年輕人未雨綢繆,不再“老無所依”。通過讓年輕人看見他們年老時(shí)的樣子,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能將年輕人現(xiàn)在的消費(fèi)沖動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾母是樵港x躍存錢的行動(dòng)。

  盯著一面鏡子,并從中看到2057年的自己會(huì)讓人深感不安,但只有那樣,才能給習(xí)慣沖動(dòng)消費(fèi)的美國(guó)人當(dāng)頭棒喝,讓他們多多儲(chǔ)蓄。

  諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者威廉?夏普也是投資顧問公司金融工程公司的創(chuàng)辦者之一,該公司主要為那些希望能盡早存夠退休金的人提供咨詢服務(wù)。當(dāng)他聽說了這項(xiàng)技術(shù)后,便要求參與該研究,在他看來,這個(gè)富有前瞻性的研究非常重要,他希望能監(jiān)測(cè)其效果。

  普魯吐斯效應(yīng):網(wǎng)上形象影響現(xiàn)實(shí)行為

  在這項(xiàng)技術(shù)中,科學(xué)家使用了所謂的普魯吐斯效應(yīng)(The Proteus Effect),也就是虛擬世界中外貌和身體的改變會(huì)誘使其真實(shí)世界中的行為發(fā)生改變的效應(yīng)。該效應(yīng)由斯坦福大學(xué)的尼克?伊和杰里米?白倫森的《普魯吐斯效應(yīng):自我形象改變對(duì)于行為的影響》提出。

  尼克?伊和杰里米?白倫森進(jìn)行了兩項(xiàng)研究:在第一項(xiàng)研究中,被試者被分配獲得兩種網(wǎng)上形象,一個(gè)更加可愛,一個(gè)較不可愛,結(jié)果表明,在虛擬環(huán)境里,可愛的被試者更外向,更樂意與人交往;在第二項(xiàng)研究中,被試者被分為高大的網(wǎng)上自我形象和矮小的網(wǎng)上自我形象,在與人交往時(shí),前者比后者更自信。另外,科學(xué)家也證明,如果某人看到自己網(wǎng)上的形象每天鍛煉一小時(shí),這也將誘使真實(shí)世界中的他每天鍛煉一小時(shí)。杰里米?白倫森表示,由此可見普魯吐斯效應(yīng)也能影響人們的儲(chǔ)蓄意愿。

  普瑞斯就是一個(gè)例子。科學(xué)家們使用特殊的軟件對(duì)普瑞斯最近的一張照片進(jìn)行了變形,給出了她不同年齡段的照片,直到普瑞斯的眼睛旁邊出現(xiàn)深深的皺紋;微笑變得僵硬;金黃色的頭發(fā)變成枯草般的灰色——此時(shí)的普瑞斯變成了老祖母。

  普瑞斯說:“我感到鏡中的影像和我有點(diǎn)相似,我覺得那可能就是未來的自己。”當(dāng)她從虛擬世界回到真實(shí)世界時(shí),仍然為直面未來的自己感到稍許不安。她說:“我并不會(huì)經(jīng)常想到自己65歲時(shí)的生活,或許,我應(yīng)該從現(xiàn)在開始多做考慮了。”

  如果普瑞斯是一個(gè)典型,那么,經(jīng)過這段經(jīng)歷后,她的儲(chǔ)蓄意愿會(huì)更強(qiáng)。該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者、美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院的心理學(xué)教授霍爾?珥斯納-赫斯菲爾德表示:“看到未來的自己會(huì)讓人們變得更愿意儲(chǔ)蓄。”

  實(shí)驗(yàn)也證實(shí)了這一點(diǎn)。在一個(gè)實(shí)驗(yàn)中,那些看過了自己未來形象的年輕人愿意儲(chǔ)蓄的金錢是沒有看到自己未來形象的年輕人的兩倍。在另一個(gè)針對(duì)平均年齡為21歲的學(xué)生所進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)中,那些節(jié)省更多錢的人看到自己的未來形象面帶微笑;而儲(chǔ)蓄少的人則看到自己的未來形象在皺眉。與那些沒有經(jīng)過“年齡變形”的人相比,經(jīng)過“年齡變形”并看到自己退休時(shí)形象的人,其愿意儲(chǔ)蓄的錢要多30%。

  斯坦福大學(xué)的這項(xiàng)研究還有其他潛在用途。英國(guó)倫敦商學(xué)院的心理學(xué)家丹?歌德斯坦表示:“可對(duì)雇員的身份證照片進(jìn)行年齡變形,并將其放在公司福利那一欄。當(dāng)然,未經(jīng)雇員許可,不能修改照片,以保護(hù)雇員的照片不被隨意操作。”

  他表示:“這種照片對(duì)其他人也將有所觸動(dòng),點(diǎn)擊他們的人或許會(huì)因此做出一項(xiàng)持久的決定,為未來多多儲(chǔ)蓄。”

  安聯(lián)全球行為金融投資中心的主管凱絲?斯密斯表示,資本管理公司安聯(lián)公司希望今年年底能設(shè)計(jì)出斯坦福大學(xué)現(xiàn)有技術(shù)的簡(jiǎn)單版,讓金融顧問們免費(fèi)使用該技術(shù),“有了這項(xiàng)技術(shù)做后盾,在實(shí)際商務(wù)洽談中,他們能讓顧客更愿意多存錢。”



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