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市場(chǎng)跌宕起伏投影廠商應(yīng)對(duì)各有妙招
2008年對(duì)于投影機(jī)市場(chǎng)可謂是不平凡的一年,這一年投影機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了“奧運(yùn)高潮”,同時(shí)也經(jīng)歷了“金融危機(jī)的冬天”.這一年,從行業(yè)市場(chǎng)到零售市場(chǎng),從工程應(yīng)用到家庭劇院……每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都表現(xiàn)出獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律,亦造就了一個(gè)行業(yè)或一批企業(yè)的興衰沉浮。
面對(duì)這一市場(chǎng)形式,投影廠商們也是紛紛調(diào)整策略,各有各的招。
首先,在奧運(yùn)的帶動(dòng)之下,國(guó)內(nèi)投影機(jī)的工程應(yīng)用市場(chǎng)獲得了前所未有的關(guān)注,無(wú)論其利潤(rùn)幾何、銷量多少,至少是為工程投影造了“天大的勢(shì)”,同時(shí)也令科視、巴可這樣“名不見(jiàn)經(jīng)傳”的工程企業(yè)、行業(yè)品牌,飛入千百萬(wàn)的“尋常百姓家”.此外,一貫走中低端市場(chǎng)的明基、奧圖碼也巧借奧運(yùn)之力,以其品牌定位和核心競(jìng)爭(zhēng)力為基礎(chǔ),力挺高亮度、低價(jià)位工程機(jī)型進(jìn)入普及時(shí)代。
另外,教育市場(chǎng)的飽和以及雪災(zāi)、金融危機(jī)等諸多因素的影響,使得2008年行業(yè)市場(chǎng)確實(shí)很冷。所以投影機(jī)廠商們不得不調(diào)整市場(chǎng)策略。眾多的因素促成了2008年商務(wù)投影機(jī)市場(chǎng)很紅火。而此時(shí)的超低價(jià)攻勢(shì),已經(jīng)不再是這一領(lǐng)域的行家里手,明基、奧圖碼等的專利了,東芝、索尼的加盟令低價(jià)格不再“有損榮耀”,而成為了“光宗耀祖”的事情。
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